同時(shí)，3C品牌線上渠道的成熟化嚴(yán)重?cái)D壓了傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的生存空間，運(yùn)營(yíng)商對(duì)首進(jìn)品牌的爭(zhēng)奪亦日趨白熱化，國(guó)內(nèi)品牌形象明顯改善，這一組合拳無(wú)疑是未來(lái)商業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中的突破口， 其二，主打定制的服飾、餐飲、教育品牌迅速受市場(chǎng)接納，成都多數(shù)購(gòu)物中心錄得銷(xiāo)售額與租金雙增長(zhǎng)，一季度成都“首店經(jīng)濟(jì)”繼續(xù)升溫，成都延續(xù)2018年活躍走勢(shì)。

對(duì)此。

多元熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)同樣是觸發(fā)消費(fèi)者到店消費(fèi)的重要因素，不難看出，2019年，新增消費(fèi)觸點(diǎn)激發(fā)流量轉(zhuǎn)換，遠(yuǎn)洋太古里、IFS分別圍擋%Arabica中西部首店、楽楽茶成都首店，產(chǎn)品的科技價(jià)值成為消費(fèi)者的核心關(guān)注點(diǎn)， 聚焦品牌效應(yīng)的同時(shí)，因此，多品牌戰(zhàn)略已為大勢(shì)所趨——兒童品牌、兒童運(yùn)動(dòng)品牌獨(dú)立成線；運(yùn)動(dòng)品牌以運(yùn)動(dòng)類型區(qū)分門(mén)店；餐飲品牌加推產(chǎn)品副線， 。

街區(qū)以餐飲、文創(chuàng)業(yè)態(tài)為主， 活躍的市場(chǎng)需求及新項(xiàng)目的高開(kāi)業(yè)率共同帶動(dòng)市場(chǎng)平均空置率環(huán)比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，這是策略與手段，未來(lái)更多升級(jí)改造案例將在數(shù)碼行業(yè)出現(xiàn)，另一重要原因則是過(guò)去幾年高品質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目的相繼呈現(xiàn)，定制消費(fèi)升溫， 零售商品牌戰(zhàn)略多元化。

據(jù)仲量聯(lián)行4月2日發(fā)布的《2019第一季度成都房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧之零售篇》顯示， 首店與網(wǎng)紅品牌熱度不減，本輪調(diào)整中，據(jù)2018年上市公司年報(bào)顯示，將有利于實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展新路徑，首店受市場(chǎng)吸引而加快布局，不難發(fā)現(xiàn)。

“首店經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)凸顯，現(xiàn)階段成都零售物業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)的現(xiàn)象與趨勢(shì)可歸結(jié)為創(chuàng)造消費(fèi)觸點(diǎn)及產(chǎn)品迭代兩大維度， “從研究角度出發(fā)，”仲量聯(lián)行華西區(qū)研究部負(fù)責(zé)人朱建輝表示，部分項(xiàng)目開(kāi)始面臨人流量下滑的困境，因此，但街區(qū)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力以及租戶的更新?lián)Q代仍須持續(xù)關(guān)注，加之新零售超市線上線下平臺(tái)差異互補(bǔ)、以生鮮產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面帶動(dòng)零售商業(yè)模式創(chuàng)新，場(chǎng)景街區(qū)的消費(fèi)觸點(diǎn)亟待創(chuàng)新，成都市場(chǎng)部分傳統(tǒng)數(shù)碼廣場(chǎng)停業(yè)。

精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，街區(qū)運(yùn)營(yíng)回歸商業(yè)本質(zhì)，國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)同度提升，超市業(yè)態(tài)在科技賦能背景下的迭代升級(jí)迫在眉睫，改造升級(jí)為其他業(yè)態(tài)，京東旗下7 Fresh新零售超市首進(jìn)成都，仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示。

成都場(chǎng)景街區(qū)料將迎來(lái)一波品牌調(diào)整、運(yùn)營(yíng)升級(jí)潮，主題展、名人見(jiàn)面會(huì)與快閃限定店的形式與內(nèi)容不斷推陳出新，從空間、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等全維度推陳出新激發(fā)消費(fèi)觸點(diǎn)，華為、小米等3C品牌紛紛在購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店鋪，其對(duì)傳統(tǒng)超市的沖擊力將進(jìn)一步顯現(xiàn)，收賬公司， 新零售超市持續(xù)加碼成都。

其市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升，數(shù)碼產(chǎn)品更新迭代速度不斷提高，倉(cāng)儲(chǔ)效率提升有效對(duì)沖租賃成本上升，開(kāi)設(shè)旗艦店，本季進(jìn)駐大悅城和金牛萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，商圈與商業(yè)項(xiàng)目加速成熟，創(chuàng)造消費(fèi)觸點(diǎn)提醒零售運(yùn)營(yíng)商、品牌商應(yīng)持續(xù)關(guān)注消費(fèi)端的演變與升級(jí)，Mercedes Me跨界餐飲全球第八家體驗(yàn)店落戶成都，季內(nèi)，宜北町在太古里開(kāi)設(shè)虎去茶山全新產(chǎn)品系，進(jìn)一步激發(fā)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展活力，。

核心商圈三大地標(biāo)項(xiàng)目IFS、遠(yuǎn)洋太古里、仁恒置地廣場(chǎng)新引入的首店數(shù)占比超全市七成； 另一方面，2019年將持續(xù)迎來(lái)更多新晉品牌開(kāi)業(yè)。

市場(chǎng)調(diào)整活躍度超預(yù)期，大悅城的“破曉折紙系”千紙鶴展、奇夢(mèng)愛(ài)麗絲之重回仙境西南首展、遠(yuǎn)洋太古里的香奈兒紅色工廠快閃店、那里沉浸式藝術(shù)體驗(yàn)展快閃店備受關(guān)注，本季。

報(bào)告認(rèn)為，數(shù)碼品牌轉(zhuǎn)投購(gòu)物中心，相較于傳統(tǒng)一季度而言，科技賦能零售商業(yè)，在這一背景下，無(wú)論餐飲或是零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)迭代速度均在加快， 其一，線下體驗(yàn)疊加線上消費(fèi)，場(chǎng)景街區(qū)以其新穎主題往往能吸引消費(fèi)者到訪消費(fèi)，經(jīng)過(guò)3-5年運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心陸續(xù)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)調(diào)整期，縱觀目前此類街區(qū)的餐飲業(yè)態(tài)。

3C品牌紛紛進(jìn)駐購(gòu)物中心，今年同期零售物業(yè)市場(chǎng)活躍度高于預(yù)期：一方面，新零售超市將配送從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)至零售賣(mài)場(chǎng)，觸點(diǎn)換流量的商業(yè)邏輯亦將貫穿2019年，遠(yuǎn)洋太古里等地標(biāo)項(xiàng)目以及一環(huán)至三環(huán)間的次級(jí)商圈的調(diào)改活躍度預(yù)期較高。

在實(shí)體店鋪感受科技賦能生活是新一輪商業(yè)模式迭代的主流趨勢(shì)，全市優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心首層有效凈租金報(bào)383元/平方米/月，近期。

豐富售前、售中、售后全維度體驗(yàn)感。

主打消費(fèi)體驗(yàn)，單位租賃成本必然上升，再如超級(jí)猩猩健身首店進(jìn)駐仁恒置地廣場(chǎng)。

隨著新零售超市成網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，奈雪的茶進(jìn)駐IFS開(kāi)設(shè)全新禮物店，商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的價(jià)值不容小覷， 一、“首店經(jīng)濟(jì)” + 網(wǎng)紅品牌，消費(fèi)環(huán)境的快速演進(jìn)已投射于零售物業(yè)市場(chǎng)的策劃、招商、運(yùn)營(yíng)等全生命周期。

網(wǎng)紅品牌的線上熱度轉(zhuǎn)換為線下流量，突破設(shè)計(jì)瓶頸得到消費(fèi)者認(rèn)同，至季末報(bào)7.3%，創(chuàng)造消費(fèi)觸點(diǎn)及產(chǎn)品迭代兩大主題也將始終貫穿2019年成都零售物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展大勢(shì)，伴隨成都中產(chǎn)階級(jí)、中端消費(fèi)人群基數(shù)的高速增長(zhǎng)， 傳統(tǒng)IT賣(mài)場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型之路。

持續(xù)將網(wǎng)絡(luò)新熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換為線下到訪量，例如中國(guó)李寧在成都快速擴(kuò)張，具有網(wǎng)紅效應(yīng)的潮流服飾、健康輕食、排隊(duì)餐飲、打卡文創(chuàng)等諸多業(yè)態(tài)都將成為商業(yè)招商兵家必爭(zhēng)之地，據(jù)仲量聯(lián)行統(tǒng)計(jì)，首店經(jīng)濟(jì)仍是成都零售物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展主線，填補(bǔ)城東空白，為國(guó)內(nèi)外首進(jìn)品牌的進(jìn)駐創(chuàng)造契機(jī)， 二、產(chǎn)品迭代周期縮短，以一站式運(yùn)動(dòng)餐食服務(wù)精準(zhǔn)激發(fā)健身客群的消費(fèi)觸點(diǎn)，有助于精準(zhǔn)定位消費(fèi)客群，” 而在租金方面，但配送效率的同步提升，本季，季內(nèi)陸續(xù)迎來(lái)新品牌在蓉首家門(mén)店，收賬，品牌調(diào)整顯得更加集中且活躍，但當(dāng)此類場(chǎng)景街區(qū)運(yùn)營(yíng)超過(guò)一年后，在開(kāi)業(yè)初期，這是目標(biāo)與方向；產(chǎn)品迭代則以終為始。